见俞棐微微颔
蒋明筝将激光笔的红
JiNg准地定格在金字塔分析图的基座
分,语气沉稳地继续分析:“当下的消费者已经完成了从‘信息接收者’到‘信息甄别者’的角sE转变。
据近期的市场调查,
达70%的消费者对营销
路和临时涨价等行为表示反
,这反映
市场对过度营销的普遍警惕。如果仅仅依靠‘
行赋魅’和短期
度来打造IP,本质上是一
脱离市场真实需求的‘品牌自嗨’。”
“就途征目前的组织架构而言,”蒋明筝直视俞棐,语气也染上了一丝凝重,“我们尚未建立专业的IP运维团队。如果仓促上
,只有两
选择:要么从现有团队中cH0U调
心人力,但这会削弱
心业务的支持力度;要么额外划
预算,将后端运营外包给下游公司。而外包又面临服务质量参差、响应速度滞后、数据保密风险等多重挑战。在IP生态中,前后端的协同效率直接决定最终的用
T验和品牌价值沉淀,绝不是纸上谈兵可以解决的。”
于是她沉静地x1了一
气,将目光重新投向投影幕布,语气平稳却
定地继续陈述:
她稍作停顿,调
另一组数据:
“更重要的是,IP营销的本质是一个系统工程,涉及从前端形象塑造到后端运营维护的全链路协同。以某些网红产品为例,其初期通过
势营销迅速打开市场,但因后端供应链、产品质量及消费者T验
理未能同步跟
,最终导致品牌价值快速衰减。我们必须认识到,IP项目一旦启动,就意味着需要一支非常成熟的后端团队实时待命,专门
理用
差评、舆情危机、IP合作纠纷等衍生风险。”
“以国际香
品牌A.C为例,这个拥有两百年历史的奢侈品牌,前年突然寻求年轻化转型,推
吉祥
‘香氛JiNg灵’,试图通过IP营销打开年轻市场。的确在初期引发了社
媒T讨论,但数据揭示真相、这波营销虽然带来了短暂的曝光度,实际转化率却极低。”
“更致命的是,国内香
市场已
度内卷,同类竞品以199元甚至99元的价格提供相似香型,迅速瓜分了市场。营销最终导致品牌价值被稀释,市值蒸发两个百分
,这正说明,缺乏战略协同的IP扩张,无异于饮鸩止渴。”
俞棐的表情很复杂,看不
是满意还是不满意。
她调
A.C三款联名香
的市场表现图:“这三款定价399元/35ml的产品,上线一年半便近乎滞销。我们的市场团队曾购买测试,香味确是
级
准,但问题在于定价策略与品牌定位严重错位。A.C一直标榜‘老钱格调’与‘私人定制’,突然下沉到平价市场,不仅未x1引年轻群T,反而动摇了
心客群的信任。”
清晰的金字塔分析图,自上而下分别标注着“IP价值实现”“内容生态构建”“用
情
认同”和“底层实业支撑”。
虽然他未发一言,但从他指尖轻叩桌面的频率和微微凝重的眉宇间,蒋明筝能隐约
受到某
隐而未发的疑虑,她无法完全读懂这表情背后的全
义,更难以断言他对链动那
分方案究竟持何
态度。或许是
于对某些细节的保留意见,也可能是在权衡某
尚未言明的可能X。但无论如何,蒋明筝清楚自己的立场。于公,这是专业判断;于私,她讨厌聂行远,她不想和聂行远合作。